Nova Iorque
CNN

A Nike, lutando contra a crescente concorrência e seus próprios erros estratégicos, está passando por uma grande reformulação.

A gigante do atletismo anunciou na quinta-feira que o CEO John Donahoe se aposentará no mês que vem e será substituído por Elliott Hill, um veterano ex-executivo da Nike.

da Nike as ações subiram 9% durante o pregão after-hours na quinta-feira, um sinal de que Wall Street estava ansiosa por uma mudança de CEO. As ações da Nike caíram 24% até agora neste ano.

A Nike enfrenta uma desaceleração do consumo e competição acirrada de marcas de corrida emergentes como Hoka e On. Os clientes estão mudando seus comportamentos, abrindo mão de compras discricionárias de tênis caros e roupas esportivas em troca de itens básicos e experiências como shows e viagens.

As vendas da empresa foram plano último trimestre e o varejista previu que as vendas cairiam mais 10% no próximo trimestre, à medida que as marcas clássicas da Nike desaceleram. A Nike foi criticada por analistas por falta de novos tênis inovadores.

A Nike “se tornou mais relaxada na inovação de produtos, particularmente na corrida, à medida que marcas emergentes começaram a repercutir”, disse Brian Nagel, analista da Oppenheimer, em nota aos clientes na quarta-feira.

Enquanto isso, o esforço da Nike para mudar sua estratégia de distribuição saiu pela culatra.

A empresa nos últimos anos cortou o número de varejistas tradicionais que vendem seus produtos, enquanto tentava mudar os clientes para seus próprios canais, especialmente online. A Nike disse que pode lucrar mais que o dobro vendendo mercadorias por meio de seu próprio site e lojas físicas do que por meio de parceiros atacadistas.

A Nike executou uma estratégia para concentrar seus recursos de marketing e principais produtos em apenas 40 parceiros de varejo selecionados, como Dick’s Sporting Goods e Foot Locker.

Mas a mudança foi feita muito abruptamente e prejudicou as vendas da Nike. Desde então, a Nike trouxe de volta alguns dos varejistas que inicialmente cortou.

“A Nike foi longe demais e subestimou a importância dos varejistas terceirizados”, disse Neil Saunders, analista da GlobalData Retail, em nota aos clientes em junho.