Depois da grande serra da Covid-19, as formas mais óbvias de problemas na cadeia de abastecimento começaram a desaparecer. Mas a relativa paz e tranquilidade que os executivos percebem é, na verdade, ameaçadora. Abaixo da superfície, o risco da cadeia de abastecimento tornou-se grave, sistémico e estratégico. A abordagem do risco não pode ser deixada apenas às equipas de compras e operações, por mais inteligentes e habilidosas que sejam. Os conselhos de administração e os CEO têm de voltar a colocar as cadeias de abastecimento no topo das suas agendas. Uma equipa de liderança que proporciona flexibilidade financeira, operacional e organizacional e compreende que as cadeias de abastecimento atuais exigem um novo pensamento — e não apenas ajustes — pode reduzir as probabilidades de terem de responder à crise nesta era de disrupção.
